8月25日下午，公司围绕稻盛和夫“领导者的五项核心资质”，在美的城办公室成功召开中层干部领导力专题培训。全体中层管理人员齐聚一堂，共同完成了一场兼具理论深度与实践价值的学习之旅。

       面对消费市场升级、行业竞争加剧的新形势，企业需要通过强化管理效能实现创新突破——而中层干部作为连接公司战略与一线执行的“桥梁”，其领导力由直接关系到团队效能的发挥与企业战略的落地，其领导力的提升成为关键突破口。本次培训由总经理刘建堂担任主讲人，围绕稻盛和夫“领导者的五项核心资质”展开系统解读。不同于传统的“照本宣科”，刘总将“使命感、目标管理、挑战创新、信任尊敬、关爱之心”这五项核心资质，与香油行业特性与公司实际案例相结合，将抽象的理论转化为具体的管理场景：

       谈到“使命感”，他以公司“在追求全体员工物质与精神双幸福的同时，为客户提供安全、优质健康的芝麻产品，让人类的膳食更美味，为社会的文明进步做出应有的贡献”的企业使命为例，引导中层干部思考“如何将个人工作目标与企业使命结合”；

       讲解“挑战创新”，鼓励大家打破“传统行业难创新”的思维定式，举例探讨“如何在渠道拓展、工艺优化、包装设计上探索新路径”。生动的案例、通俗的语言，让原本抽象的领导力理论变得可理解、可参照，参会人员专注记录，不时点头共鸣。

       最后，刘总对本次培训进行总结。他肯定了大家的参与热情与思考深度，随后提炼出两项核心要求——一是“学深悟透”：要求中层干部会后要反复学习培训课件，结合本次培训内容，反思自身管理中的不足及改进方向；二是“带动团队”：鼓励中层干部将培训所学分享给团队成员，以自身行动影响下属，形成“上下同频” 的管理氛围。简短有力的总结，为本次培训画上圆满句号，也为后续的实践落地指明了清晰方向。

       相信在稻盛和夫领导力哲学的指引下，在全体中层干部的共同努力下，学步桥小磨香油公司必将进一步夯实管理基础，凝聚团队力量，在传承中创新，在创新中发展，持续为消费者提供更优质的产品，在香油行业闯出更广阔的天地！